![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
(no subject)
06.12.2003 11:44
А вот какой потрясающей силы документ был присовокуплен к платежной ведомости о зарплате на заводе.
Стилистика его так живо напомнила мне сводки ТАСС, что я решил дать его в переводе на русский.
Автор этого документа, как разъяснили мне коллеги по цеху, отставной полковник, которого его друг-директор пристроил на завод в должности начальника кадров. Делать ему там абсолютно нечего, поскольку кадры в основном только увольняются, и человек, изнывая от скуки, решил поиздавать стенгазету. Вот что это представляет из себя.
Длительный период паузы в производстве подошел к концу. В это время мы занимались усовершенствованием рабочих мест, уборкой на заводе, разборкой складов в поселке Неве-Михаэль, строительством новых конторских помещений для отдела снабжения и ремонтом конторских помещений для отдела кадров и отдела сбыта.
Отдел техобслуживания занимался усовершенствованием рабочих станций UVAC:
При введении в строй рабочих станций после нескольких месяцев простоя, имело место значительное число аварий, которые были немедленно устранены техническими службами органического цеха, так что ущерб от простоя производства был минимальный и в пределах допустимого.
Большое количество заказов повысило нагрузку на отдел снабжения. На этот раз имело место большое количество непредвиденных трудностей, приведших к нарушению графика поставок сырья:
Все вышесказанное привело к тому, что работники отдела снабжения приложили большие усилия для обеспечения отправки продукции потребителям и выполнения обязательств в срок и с требуемым качеством.
В эти дни мы закончили выпуск первой партии, вышедшей из ворот завода 2 декабря 2003 г., а выпуск второй партии в разгаре.
На плоских приемниках мы производим заказ на пять приемников SUNPRO для Испании, и это при наличии отсутствия нужного оборудования и при сокращении рабочей силы.
Поскольку график заказов требует от нас изготовлять и отправлять каждые две недели сорок подставок, мы приняли на работу несколько временных рабочих, которые были набраны без труда и выказывают желание продолжать и влиться в штат завода.
После вынужденного увольнения троих рабочих за пьянство, в производственный цех вернулся Владимир М. и принят на работу Игорь Г. на должность промышленного сантехника в техслужбу, а также Ицик Б. вернулся в стеклянный цех.
Мы приветствуем всех новых рабочих и желаем им больших трудовых успехов.
В цехе спаттеринга нам удалось с первого раза облицевать на спаттеринговой установке новые рефлекторы мостиков гейтеринга с большим успехом.
Надеюсь, что вместе с нынешним штатом профессионалов на производстве мы выполним все заказы с требуемым качеством, в соответствии с графиком и с минимумом брака, как нам удавалось это делать до сих пор.
Мне хотелось бы также сообщить, что производственный отдел начал работы по установке систем и приемников у отечественных заказчиков. На сегодняшний день мы установили четыре системы плоских приемников в домах заказчиков. Сегодня мы находимся на заключительном этапе перед отгрузкой солнечной батареи для подогрева воды в душевых небольшой военной базы в лагере Натан. Эта система состоит из пяти приемников SUNPRO, установленных на крыше столовой базы. В машинном отсеке системы находятся: два водосборника, бойлер, работающий на солярке, и система насосов для отвода тепла. Система работает уже неделю и подает горячую воду при температуре в 50 градусов, тогда как солнечная батарея может нагревать воду до 60 градусов.
В эти дни мы проводим беседы со всеми производственными рабочими. Рабочие проявляют высокий энтузиазм и выдвигают предложения по рационализации и организации производства около 40 000 труб UVAC в год до 2005 г.
Производственные рабочие уверены, что любая задача, большая и маленькая, будут выполнены с высоким качеством и в сроки, определенные с учетом непрерывного усовершенствования производственного процесса.
Я горжусь вами!
А вот какой потрясающей силы документ был присовокуплен к платежной ведомости о зарплате на заводе.
Стилистика его так живо напомнила мне сводки ТАСС, что я решил дать его в переводе на русский.
Автор этого документа, как разъяснили мне коллеги по цеху, отставной полковник, которого его друг-директор пристроил на завод в должности начальника кадров. Делать ему там абсолютно нечего, поскольку кадры в основном только увольняются, и человек, изнывая от скуки, решил поиздавать стенгазету. Вот что это представляет из себя.
Solelnews
декабрь 2003
Cо стола зам. главного директора производства Рафи Бирна:
Итоги работы производственной части за последние месяцы
Длительный период паузы в производстве подошел к концу. В это время мы занимались усовершенствованием рабочих мест, уборкой на заводе, разборкой складов в поселке Неве-Михаэль, строительством новых конторских помещений для отдела снабжения и ремонтом конторских помещений для отдела кадров и отдела сбыта.
Отдел техобслуживания занимался усовершенствованием рабочих станций UVAC:
- Введена в строй система обогрева для установки облицовки стеклянных труб «Торпедо».
- Выполнен upgrade рабочих станций, работающих с облицованными стеклянными трубами, с целью снизить количество брака в облицовке.
- Заменен контроль аппарата сварки труб UVAC с целью снизить количество брака, имевшее место в предыдущих партиях.
- Повышен темп работы полировальных агрегатов в химическом цеху.
- Произведен профилактический ремонт рабочих станций.
При введении в строй рабочих станций после нескольких месяцев простоя, имело место значительное число аварий, которые были немедленно устранены техническими службами органического цеха, так что ущерб от простоя производства был минимальный и в пределах допустимого.
Большое количество заказов повысило нагрузку на отдел снабжения. На этот раз имело место большое количество непредвиденных трудностей, приведших к нарушению графика поставок сырья:
- Забастовки и локауты работников портов и таможни, вызвавшие задержки в растаможивании более, чем на два месяца.
- Поставки бракованных деталей, потребовавшие их возврата поставщикам для ремонта/замены.
- У многих поставщиков, с которыми мы работаем уже много лет, поменялось руководство, и вследствие этого ухудшилось качество обслуживания.
- Сырье, полученное от некоторых новых поставщиков, пришло низкого качества, и образцы, предназначенные для производства, были забракованы.
Все вышесказанное привело к тому, что работники отдела снабжения приложили большие усилия для обеспечения отправки продукции потребителям и выполнения обязательств в срок и с требуемым качеством.
В эти дни мы закончили выпуск первой партии, вышедшей из ворот завода 2 декабря 2003 г., а выпуск второй партии в разгаре.
На плоских приемниках мы производим заказ на пять приемников SUNPRO для Испании, и это при наличии отсутствия нужного оборудования и при сокращении рабочей силы.
Поскольку график заказов требует от нас изготовлять и отправлять каждые две недели сорок подставок, мы приняли на работу несколько временных рабочих, которые были набраны без труда и выказывают желание продолжать и влиться в штат завода.
После вынужденного увольнения троих рабочих за пьянство, в производственный цех вернулся Владимир М. и принят на работу Игорь Г. на должность промышленного сантехника в техслужбу, а также Ицик Б. вернулся в стеклянный цех.
Мы приветствуем всех новых рабочих и желаем им больших трудовых успехов.
В цехе спаттеринга нам удалось с первого раза облицевать на спаттеринговой установке новые рефлекторы мостиков гейтеринга с большим успехом.
Надеюсь, что вместе с нынешним штатом профессионалов на производстве мы выполним все заказы с требуемым качеством, в соответствии с графиком и с минимумом брака, как нам удавалось это делать до сих пор.
Мне хотелось бы также сообщить, что производственный отдел начал работы по установке систем и приемников у отечественных заказчиков. На сегодняшний день мы установили четыре системы плоских приемников в домах заказчиков. Сегодня мы находимся на заключительном этапе перед отгрузкой солнечной батареи для подогрева воды в душевых небольшой военной базы в лагере Натан. Эта система состоит из пяти приемников SUNPRO, установленных на крыше столовой базы. В машинном отсеке системы находятся: два водосборника, бойлер, работающий на солярке, и система насосов для отвода тепла. Система работает уже неделю и подает горячую воду при температуре в 50 градусов, тогда как солнечная батарея может нагревать воду до 60 градусов.
В эти дни мы проводим беседы со всеми производственными рабочими. Рабочие проявляют высокий энтузиазм и выдвигают предложения по рационализации и организации производства около 40 000 труб UVAC в год до 2005 г.
Производственные рабочие уверены, что любая задача, большая и маленькая, будут выполнены с высоким качеством и в сроки, определенные с учетом непрерывного усовершенствования производственного процесса.
Я горжусь вами!